近日，霸州法院党组书记、院长刘炳辉主持召开院长办公会，结合全市法院执行规范化管理工作培训会内容，专题研究部署执行规范化管理推进工作。党组成员、副院长魏向阳，党组成员、审委会专职委员左本武，执行局长金明吉、副局长刘贺强、王新峰参加会议。
会上，金明吉局长就执行事务分片、分段集约改革、执行实施案件规范化管理以及集中执行、交叉执行等工作开展情况、存在问题进行了汇报。与会人员展开会商讨论，深入探讨交流了工作改进措施。
刘炳辉就如何贯彻落实执行规范化管理工作提出了三点意见。
一是完善制度，高水平落实执行规范化管理工作。要按照上级法院指导意见，结合工作实际，尽快修订、完善《关于执行事务分片、分段集约机制的实施意见(试行)》，再次细化流程节点、人员分工，通过制度的出台推动执行规范化工作的落实和提升。以更高的工作要求，更严的工作措施，抓好“九分落实”，切实提高执行实施案件质量和效率。
二是整合资源，高效率推进执行规范化管理工作。要加大立审执衔接配合，立案、审判阶段搜集、固定好被执行人相关信息，裁判结果要充分考虑执行操作性。结合霸州地域特征，配强东片区执行队伍，统筹法庭与执行工作站干警合力协同开展送达工作。加强集中执行行动的密度与力度，研究推进审判部门法官、辖区法庭法官和其他部门青年干警共同参与集中执行工作机制，强化全院“一盘棋”意识和执行队伍力量，同时形成有效震慑，督促被执行人自动履行。
三是严管厚爱，高标准打造执行规范化工作队伍。要持续巩固深化党纪学习教育成果，严肃工作纪律作风，为攻坚“执行难”提供严明纪律保障。要清醒地认识到在执行队伍管理上仍有不足，需要不断强化警示教育，有效避免管理宽松软。要细化工作台账，做到数据清、成效明，具体负责同志每天检查、推动工作落实，分管副院长、执行局长每周督导、调度完成情况。做实规范化管理，深入推进内部交叉执行，养成公正、高效、严谨的工作习惯，锻造一支能打仗、打胜仗的执行队伍。
会议还对执行质效指标整改提升工作进行了安排部署。
