今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，恩察镇党委坚持以把党建作为强班子、带队伍、办实事、出实效的根本遵循，立足镇情，科学布局，着眼发展，破解难题，提出了“123”的发展口号，扎实推动农村基层党组织整体效能提升，切实以组织振兴助推乡村振兴。
一、筑牢思想根基，建强一支队伍
恩察镇党委坚持多措并举，不断强化党建引领作用，通过锤炼干部队伍和培养后备力量相结合的方式，全面增强村“两委”班子凝聚力、战斗力，为乡村振兴提供强有力的人才支撑。一是强化学习，练好为民服务“基本功”。镇党委以“干部作风转变年”专题培训和党委理论学习中心组为抓手，运用业务骨干专题授课、交流研讨、现场观摩等方式，通过集中学、定期学，形成常态化制度化学习机制，强化政治素质和业务能力的大提升、大转变，增强村干部干事创业热情，推进农村工作落实落细。今年来，恩察镇开展村“两委”干部培训2次，支部书记交流会5次，参训达200余人次。二是培养人才，建设乡村振兴“后备军”。为夯实村“两委”班子建设，将基本素质好、致富能力强、带动作用突出的优秀人才纳入村级班子建设后备人选，加大培养力度，通过各村党组织长期考察筛选，共计培养后备力量84名，为恩察镇的乡村振兴事业提供源源不断的人才支撑。
二、抓牢民生祈盼，培育两大产业
恩察镇立足镇情民意，发挥区位优势，从降低成本、增加土地附加值两个角度入手，精心培育了节水作物和设施大棚两大农业产业项目。一是加快推进农业结构调整步伐，以发展高效节水农业为抓手，充分利用林下土地资源和冬季土地闲置期发展“油菜花+”节水产业，全镇发展了油菜花7500余亩，高粱2000余亩，一方面在适应了农村劳动力老龄化的特点的同时增加了土地的附加值，另一方面也大大节省了地下水，为发展旅游业和引进油料作物深加工企业奠定良好基础，实现了生态效益和经济效益的双赢。二是引导各村发展设施农业，充分利用恩察镇交通便利、距离县城较近的区位优势，发展了多品种的水果蔬菜、大小冷暖多种类型的设施大棚共计70余个，结合传统的苹果、秋月梨等林果产业，实现了四季有鲜果、月月见新蔬的发展目标，不仅大大提升了土地附加值，更为增加农村集体经济注入源源活力。
三、盯牢发展瓶颈，破解三大难题
谋划产业是为了发展，解决历史遗留问题也是为了发展，哪个都重要，哪个都要全力以赴做好。恩察镇立足发展全局，寻找制约发展的瓶颈问题，并集中精力一一破解。一是破解于屯拆旧复垦难题。于屯社区已停滞多年，群众诉求极大，恩察镇及时建立工作专班，主要领导亲自到场指挥，充分发挥村干部的战斗堡垒作用，主动对接旧宅基户主，通过三天的攻坚，目前涉及131户群众的158处宅基已基本完成复垦，99亩土地已完成复垦。二是破解水系连通堵点漏点难题。水系连通工程实施以来，恩察镇已有17个村实现通水，惠及1.5万余亩土地，剩余建国、王庄等3个村存在通水困难问题。恩察镇党委政府多次召开会议，研究解决方案，最终确定实施第三期工程，即通过在北大屯、王尧、李雅科3个村建设扬水站以及增加3个蓄水坑塘的办法，使5000余亩耕地能够实现地表水灌溉，蓄水能力由原来的30万立方米增加至50万立方米，让全镇更多群众享受地表水灌溉的便利与实惠，有效巩固提升地下水超采综合治理成效，实现生态保护治理和农民增收的“双赢”。三是破解信访苗头隐患难题。长期以来恩察镇将排查和化解信访苗头隐患作为一项重点工作，从涉及群众生产生活的水电路讯等方方面面做好摸排，抓早抓小，坚决做到小事不出村，大事不出镇。例如，已故北大屯村原支部书记家属多次来镇政府反应王丙喜在任期间遗留问题、齐杨兴村耕地地界纠纷以及环卫工人工资拖欠问题。得知情况后，镇里立即开会研究，成立调查核实小组，经镇、村两级干部的多次协商，已圆满解决，成功将矛盾化解在源头，未形成信访案件。
今后，恩察镇将继续以高度负责、敢闯敢干的精神状态，不断推动全镇各项工作争先进位。
