8月19日，高新区人民法院召开审判质效分析会，全体法官晒出成绩清单、列出问题清单、制定责任清单，以更全面的谋划、更有效的措施，均衡结案管理、优化质效评估、提升办案水平，实现压力、动力双向提升。会议由党组书记、院长阙少营主持，院班子成员和全体法官参加。
会上，审判管理负责人就18项重要质效指标通报了各庭室完成情况，全体法官分别就分管庭室的审判工作情况进行了汇报，对靠前的指标分享经验，对落后指标分析原因，提出整改措施和建议，并签订《争创一流业绩暨审判质效责任状》。阙少营院长对各部门审判质效情况逐一进行了点评，就在全区“当标兵做示范”，努力实现在法院系统“全市争一流，全省争上游”目标，提出具体要求。
一是坚持全流程精细管理。要强化团队管理，精打细算、优化配置，明确谁来干、怎么干，把有限的人力资源发挥出最大的能量值。要强化流程管理，盯住关键节点，对什么时间干什么事要做到心中有数。要强化繁简分流，简案快审、繁案精审，要加大释法明理力度，努力做到让当事人服判息诉。
二是坚持全业务智力支撑。要不断提升基础建设和信息化建设水平，探索如何最大程度发挥各类信息化平台作用，规范立、审、执等环节的基础数据信息填报。要加强审判管理人员和信息技术人员的保障作用，确保不因为技术问题影响质效指标，让智能化信息技术成为提升质效的“助力器”而不是“拦路虎”。
三是坚持全方位督促激励。要落实办案任务与年终评优评先、绩效奖励发放挂钩制度，全面梳理质效数据，定期晾晒庭室以及个人办案任务完成情况，为年底考核工作提供参考。要精准识人、大胆用人，对干事认真、业绩突出的干警要大胆使用，全力打造实力强、活力足、潜力大的干警队伍。
