为提升执行工作质效,推动执行工作跨越赶超,石家庄市桥西区法院经过周密研判分析和整体谋划,7月5日召开了执行工作推进会暨机制改革部署会,深挖内部潜力、激发队伍活力,以全方位改革、立体化调整,开启法院执行工作全新局面。
会上,桥西法院党组成员、执行局局长刘如杰认真分析了执行工作面临的严峻形势,详细说明了改革初衷和必要性。执行局四名副局长分别宣读了执行局组织架构、分案规则、流程规范、执行考核、集中执行等5项改革实施方案,改变以往以6个执行团队为主要办案力量做法,实行4个副局长分工带领16个执行团队均衡收案,细化通知约谈、冻结划扣、惩戒措施、案款发放等38个时间节点,强化每周例会通报等执行考核,推行每周至少一次集中执行行动,全面明确执行工作整体思路和重点要求。
桥西法院党组成员、副院长魏建中表示,通过新架构搭建、精细化管理、人财物保障,最大程度调动了执行人员力量,为高效完成执行工作打下了基础,全体执行干警要不讲条件、不提困难,扎实工作、担当作为,为执行工作整体提升贡献全部力量。执行局四名副局长逐一表态,要认真履行团队管理职责,紧盯分管团队质效提升,心往一块想、劲往一块使,坚决打好执行工作翻身仗。
最后,桥西法院党组书记、代理院长于辉强调,执行是法院工作的最终“出口”,出口不畅则影响了法院公信力。要围绕精准谋划和有效实施双向发力,重点做到“三个真”。一是真落实,没有落实,再美好的蓝图也无法实现,要压实压细工作责任,认真管人管事管案,严把工作标准、执行节奏和结案方式;二是真自律,要把执行工作作为“高危行业”,把风险防控作为重中之重,切实守牢廉洁底线,做到自警自省自律;三是真心干,要横下一条心、卯足一股劲,苦干实干拼命干、撸起袖子加油干,切实在16个执行团队中形成勇于争先、比学赶超的干