今年以来，香河法院按照上级党委及法院工作部署，把“基本解决执行难”作为工作的重中之重，举全院、全员之力，以时不我待的精神、扎实有力地推动执行工作部署精准落地，决战决胜“基本解决执行难”，取得阶段性成效。截止到目前，新收执行案件2026件，执结790件;终本案件984件，已复查368件，恢复执行325件，执行标的到位金额5000余万元。
一是提高站位。把思想和行动统一到中央和上级决策部署上来，充分认识做好决战决胜“基本解决执行难”工作的重大政治意义，强化政治担当、政治责任，强化措施抓落实，分解任务落实责任。多次召开工作专项部署会、推进会，并将会议决议以纪要形式印发各庭室及审判团队。同时，及时向县委和县委政法委汇报取得支持，在党委的领导下协调各部门协调联动，召开成员单位专门会议进行部署，拟定以县两办名义下发工作方案，形成合力，全面推动落实，坚决打赢“基本解决执行难”攻坚战。
二是明确目标。严格按照“七个坚持，七个进一步推进”的总体思路和工作部署，明确要求全院必须实现“三个90%以上”和“一个80%”的工作任务，对于工作开展不力，没有达标的部门和个人，严肃追究办案人员、主管庭长、执行局长责任，签订“军令状”，层层传导压力，要求做到挂图作战，明确时间表、路线图，分解工作任务，消化存量、控制增量。对消极执行、选择性执行、乱执行行为严肃追责。
三是凝聚合力。加强立审执衔接，强化诉讼保全与执行对接。对重大执行案件，加大各审判庭与执行工作协同力度。三名副院长分包执行三个庭，全面负责，抽调3名有执行经验的庭长承担起2016年、2017年984件终本案件的全面复查工作，一包到底实现目标;三个执行庭则把重点放在2018年新收案件的执行任务上，特别是有财产可供执行案件执行完毕率、无财产可供执行案件终本合格率要达到90%以上;调配10名法警进驻执行局，全力配合执行活动;配备执行局一名副局长，调一名民事法官助理到执行局，充实执行队伍，举全院全员之力，决胜“基本解决执行难”。
四是精准执行。为提升执行效能，今年4月13日起，实行指挥中心集约管理，由指挥中心统一分案，并安排专人统一查询被执行人身份信息并录入系统，并就所有执行案件进行首轮网上总对总查询，集中制作执行通知书等制式文书。今年以来，共查询被执行人的银行账户、房产、车辆等财产信息2300余次，查询财产金额7000余万元，冻结资金2500万余元。不断规范执行行为，推进执行案件电子卷宗随案同步生成，办案过程全程留痕，提高执行案件办案质量。全面分解第三方评估指标体系，具体到责任部门、责任人及完成时限。针对问题，补足短板，落实分类分级培训，全面提升执行工作的管理能力和管理水平。
五是强化威慑。建立常态化集中执行机制，对执行难度较大、有可能引起对立冲突的案件，多次组织深夜集中执行活动，集中力量开展现场执行，打出强制执行声势，营造严肃执法的强大声势，取得了良好的社会反响。对符合罚款、拘留条件的被执行人大胆采取强制措施，严厉打击抗拒执行、妨害执行、规避执行、消极协助执行的行为。加大对失信被执行人的惩戒力度，坚持通过户外大屏、微博微信、公共场所公告栏“晒老赖”，不断压缩规避执行空间。依法惩治规避执行、逃避执行、抗拒执行等行为，加强与公安、检察机关的工作协调，联合下文严厉打击拒执犯罪。仅今年以来就曝光失信被执行人276人，限高被执行人227人，拘留20人，移送拒执罪1人，集中执行7次，发布通告1次。
