2017年6月6日上午，河北省委领导一行数人来到河北深科建筑材料有限公司，对企业的生产、销售、研发等方面进行调研。当董事长张英魁同志介绍公司研发生产的新型建筑材料时，省领导频频点头，连连说“好”。
河北深科建筑材料有限公司座落在河北省深泽县环城西路，成立于2013年11月，是一家与中国新型房屋集团有限公司合作的，集研发、生产、销售、施工、售后服务为一体的高科技公司，该公司占地200亩，投资3.5亿元，现有员工600余人，年产4800万平方米新型建筑装配材料。公司与中国建材、清华大学、北方设计院、河北设计院等知名企业、院校、设计单位保持长期技术交流和产品研发合作关系，现有发明专利2项，实用新型专利10项，是河北省入选进驻雄安的20家企业之一。
公司在短短4年的时间取得这样辉煌的成就，和公司董事长张英魁的不懈努力分不开。
一次次挑战 磨练出坚韧不拔的毅力
1956年，张英魁出生在河北省深泽县小张庄村一个普通农民的家庭，他心灵手巧，勤奋好学，17岁毕业后，在生产队学开拖拉机，没多久他就掌握了这台大“铁牛”的秉性，驾轻就熟，加上他不辞辛苦，农忙时干农活，春播秋收；农闲时为生产队干副业，跑运输：拉化肥，氨水；运粮食，沙子……粮站的职工们经常看到一位身材高大的小伙子的身影，他毫不费力地扛起200斤装满粮食的麻袋，一趟趟装上拖拉机，从深泽运往晋县火车站。一年下来，他用自己的血汗为生产队挣了47000元钱！在那个年代，大部分村生产队一个劳动日只合2、3毛钱，而他们生产队一个劳动日合一块多！在上世纪七十年代的农村，这不啻一大新闻，人们都知道小张庄村出了个能人，张英魁的名字不胫而走。
1976年，20岁的张英魁去了深泽修配厂。短短6年的时间，他凭借自己的能力，从一位普通工人做到了技术副厂长。党的十一届三中全会后，他抢抓机遇，毅然辞去副厂长的铁饭碗，买了辆汽车，跑起了运输。不到3年就成了万元户。随即，他又投资干电气焊，正做得热火朝天时，深泽县经委主任和金属编制厂厂长一起，三番五次找到张英魁家中，请他去金属编制厂。原来，金属编制厂因经营不善严重亏损，为了工人的工资，为了县里的经济发展，张英魁考虑再三，决定舍小家，为大家，暂时放弃自己正在赚钱的电气焊生意。张英魁到了金属编制厂后，很快找到了亏损的原因：原来厂子只做内销、代销，走外贸是救活厂子的唯一出路。于是，张英魁一方面狠抓产品质量，另一方面和外贸公司联系，让丝网走出国门。3年的时间，张英魁不仅让金属编制厂扭亏为盈，还盈利700多万！
张英魁居安思危，用发展的眼光占领市场，用科学的态度领导潮流。1992年，他凭借自己敏锐的洞察力，感到一次性医疗器械有广阔的市场，他腾出精力，筹建了深泽县医疗器械厂。
回想当年的辉煌业绩，张英魁并没有过五关斩六将的豪气，而是真诚地说，感谢当年的领导们给了我一个个锻炼的平台，没有这些平台，就没有现如今的张英魁。
一场场风险 依然固守着诚信的基石
1995年，张英魁自筹资金50万元，成立欣鑫金属制品厂，生产、加工、收购丝网，后与科威特合资，创建深科金属制品有限公司，他大胆提出“走出国门，占领中东，打入欧美”的口号，提高产品质量，把产品做精做细，产品远销伊朗、伊拉克、沙特、也门等国家，后与法国德瑞克斯集团合作，产品打入了意大利、德国、法国、加拿大等欧盟国家。
2008年，全球性金融危机爆发。为了应对金融危机影响下复杂多变的国内外经济形势，降低金融危机对我国外贸的负面影响，我国多次调整了出口退税政策。
国内外经济形势动荡不安，企业如波涛汹涌的大海里的一叶小舟艰难行驶。这时，深科金属制品有限公司和老客户法国德瑞克斯集团签订了7200吨修高速公路护栏用的热镀锌丝，价值5000万人民币。生产7200吨的产品需要一个过程，这时，深科金属制品有限公司经营的金属制品出口退税在短短的时间内由原来的8%降为5%，再降到0%，后来改为反征5%！上下相差13个百分点！人民币外汇拍价，由原来的1欧元兑换人民币12元降到7.5元左右。公司上下一下子乱成了一锅粥：有的主张暂不发货，有的嚷嚷着不履行合同。因为当时以的经济形势，卖给国内客户能赚2000多万元，卖给德瑞克斯集团赔1700多万元，里外相差3700多万元呢！张英魁等大家静下来后，说，今天，咱们不是讨论这批货如何处置，而是让你们明白，企业如逆水行舟，随时要做好抵御各种风险的准备。这就要求我们居安思危，永不懈怠。至于法国客户这批货，咱照单全发！其它的，我去谈判。”
几经谈判未果，货物按质按量按时发给了德瑞克斯集团。虽说张英魁历经磨难，见过不少大世面，可1700多万元的损失还是让他心里隐隐作痛。但是，为了坚守诚信的做人原则，更为了保住国人在国际上的声誉，他觉得这样做值。
2009年10月，广州的交易会即将举办之际，张英魁接到德瑞克斯集团副总的电话，热情邀请他参加广交会。在广州，他和法国客户同游广交会，谈笑风生。临别时，法国客户拍着他的肩膀说：“张先生，你守信誉，好样的。回去后，你查看一下公司的账户，看看钱多了没有。”说完，法国朋友微笑着耸耸肩膀。张英魁一脸的错愕，他回到住处，立即给公司财务通话，查看账户，结果发现，法国德瑞克斯集团又打进账户800多万元!
原来，几轮谈判中，张英魁力主，全球性金融危机、国家出口退税政策属于不可抗力，损失不应由我方单独承担。他哪里知道，德瑞克斯集团为这事也专门召开了几次董事会，最终决定：自合作以来，河北深科金属制品有限公司信誉良好，决定把13%的税全部返回。张英魁凭借着自己的智慧和良好的信誉，不卑不亢，为公司争得了荣誉,挽回了损失。
做企业几十年，张英魁做生意讲诚信的例子数不胜数。
张英魁认为，真正的企业家，不仅要在经济发展上追赶超越，也要在精神文化上有所坚守。守信者一路畅通，失信者寸步难行。
一回回转型 只为那片绿水青山
河北深科金属制品有限公司，工人由原来的10来个发展到130多人，纳税逐年递增，由最初的十来万到一百多万再到八百多万，为国家创了很多外汇。但是，生产丝网需要镀锌，锅炉需要燃煤，生产环节对环境造成污染。张英魁敏锐地感觉到，这种高耗能，高污染，低附加值的产业，不符合国家的产业政策，国家迟早要下大力量淘汰！但是，创办、经营一个企业，对企业家来说，犹如母亲十月怀胎，一朝分娩，悉心呵护，茁壮成长。试问，有哪位母亲舍得亲手扼杀自己活蹦乱跳的孩子？在县领导的劝说下，张英魁忍痛割爱，下定决心转型升级。其间，由中冶集团支持，生产二氧化碳保护焊丝。张英魁觉得这个项目仍然有污染，不能长远发展，他当机立断，再次砍掉这个项目；后又创办河北鸿泽包装制品有限公司，生产易拉罐；再后来与成都千秋有限公司合作，生产硅酸镁铝内外墙保温材料……一次次转型失败让张英魁损失的不仅仅是一千多万元，他看不到企业的前景，感觉企业前途渺茫，他内心承受着巨大的压力，但不管怎样，张英魁认准一个目标：有污染的项目赚再多钱也不上，一定要有长远目光，一定要绿色环保，符合国家产业政策。
一次次创新 为企业发展开掘不竭的源泉
2009年的央视大火，2010年的上海市中心大火，让国人触目惊心，惨不忍睹。国家消防部严令，建筑物禁用保温B级材料，必须使用A级保温材料。张英魁从中看到了商机，他与成都千秋有限公司合作，成立了河北千秋有限公司，生产硅酸镁铝内外墙保温材料。但是，成都千秋有限公司研发的产品，是实验室研发的，没有进行中试，更没有配套的生产设备，张英魁决定啃下这块硬骨头。他花费大量财力、物力、人力、精力，组建研发团队，与中国新型建筑材料设计院、清华大学建筑材料系共同研发。他凭着百折不挠的毅力和过人的智慧，历经无数次失败，终于相继研发生产出四大类产品：一是sk建筑外墙——结构保温一体化模板；二是sk填充墙——自保温砌块；三是sk轻质非承重隔墙板；四是预制楼梯构件、楼层叠板。这四种产品都是节能、环保的绿色产品，具有完全自主知识产权，符合国家产业政策，并申请了专利。产品节能效果达到75%——80%，大大降低了能源消耗，为环境保护，节能减排做出重大贡献；产品均适用于装配式房屋。经专家评定，保温结构一体化体系从企业标准提升为河北省地方标准，填补了河北省空白。
多年来，张英魁不负人民重托，牢记人大代表的责任，他深入群众中，了解群众关心的热点、难点问题，积极撰写代表提案，为深泽县委县政府、石家庄市委市政府建言献策：深泽县城道路规划、治理脏乱差、石家庄市棚户区升级改造、旧楼房做保温节能等建议，都得到了县委县政府、市委市政府的高度重视。
作为优秀企业家，多年来，他热心社会公益慈善事业，抗震救灾、捐资助学、修路建桥、扶危助困……所有这些，他义不容辞，带头参与。修建深泽县南苑路需300万余元，资金尚有缺口，他二话没说，带头拿出30万元。
党的十九大，为我国发展描绘了“两个一百年”宏伟蓝图。作为优秀企业家，张英魁倍感欣慰，他表示一定要响应党的号召，继续发扬企业家精神，励精图治，再创辉煌！
