矿区检察院“四举措”提升计财装备工作

　　计财装备工作在检察工作中有着重要地位，矿区检察院为了提升计财装备水平，注重创新模式，努力加强计财后勤保障管理的科学性，以新的方式、新的要求大力提升计财装备工作水平，充分发挥计财装备工作的作用，更好的服务检察工作。
　　一、强化责任意识。严格规范检察业务开支范围和标准,在全院进行广泛宣传教育，使全院干警树立管好装备人人有责意识，明确爱护、管好和用好装备的责任。
　　二、强化管理机制。通过有效的管理，以最小的投入、最低的物质消耗，取得最大的效益。克服资产管理中的“重购置轻处置，重使用轻保养，重占有轻管理”问题，实现“人尽其才，财尽其力，物尽其用”，最大限度地满足检察机关工作条件和生活条件的需要。
　　三、提高人员素质。树立科学的人才观，在选拔用人上不拘一格，全面提高后勤管理队伍的组织能力、管理能力、参谋能力、服务能力，并注重加强人员素质培养和职业道德教育，使人尽其才、人尽其用，培养出一批优秀的计财后勤人员。
    四、强化机制建设。建立健全财务管理、物资采购、车辆管理、固定资产管理、公务接待等一系列相关制度。将责任明确到部门负责人和经办人，实行谁用谁管理谁负责机制，形成以制度管人、管财、管物的良好氛围。